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目前全球產業邁入工業4.0的時代,並不是單單創造新的工業技術,而是著重在將現有的工業相關的技術、銷售與產品體驗統合起來

是建立具有適應性、資源效率和人因工程學的智慧型工廠,並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴提供完善的售後服務

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其他資訊

在上一本暢銷書《Coke的另一種配方》(The End of Marketing As We Know It)後,前任可口可樂創意總監,同時也是行銷界的聞人──瑟吉歐?柴曼(Sergio Zyman),再次地強調他個人的論點,今日的廣告實務早已步入一個死胡同。同時他也一再抨擊,今日的廣告人早就遺忘企業最原始行銷的目標為何──協助產品的銷售。結果廣告預算如同燒錢,獲獎連連的傑出廣告卻也完全無法協助企業品牌與消費者進行溝通。柴曼依照他個人過去管理頂尖品牌的經驗以及智慧中,闡述了真正有效的行銷,絕不是一支30秒鐘的電視廣告。真正有效的行銷,包括了品牌的建立、包裝、慎選代言人、贊助活動,公共關係,以及客戶服務等等。本書不但提供了廣告的實戰經驗,也透露如何規劃出幫助公司帶進可觀營業額的行銷策略。作者簡介:時代雜誌將柴曼名列為,二十世紀中最重要的三位行銷顧問之一──另兩位為大衛?奧格威(David Ogilvy)及直效行銷之父萊斯特?偉門(Lester Wunderman)。作者簡介
瑟吉歐?柴曼(Sergio Zyman),為可口可樂早期的行銷總舵主、也是暢銷書《Coke的另一種配方》(The End of Marketing As We Know It)的作者。現在經營自己的顧問公司Zyman,提供知名企業全方位之行銷策略的諮詢服務及解決方案。

  • 譯者:李紹廷
  • 出版社:商周出版

    新功能介紹

  • 出版日期:2004/03/07
  • 語言:繁體中文


其他新聞

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▲謝哲青在節目中哽咽淚崩。(圖/公視提供)

記者許逸群/台北報導

藝人謝哲青日前上公視心理節目《大腦先生》,在螢光幕前書卷氣重且博學多聞,也到過很多國家的他透露,一開始之所以會去旅行,是為了逃避家庭的困境和感情挫折,更在講到激動處時哽咽落淚,流露出真性情。

謝哲青童年時因閱讀障礙和家境不好,被認為是壞孩子,還被同學霸凌。童年時期的陰影,讓他年輕時起了叛逆心,他說:「家裡3個孩子,我是最不聽話的,跟父母親起很多爭執。」

▲謝哲青談到過往一度哽咽說不出話。(圖/公視提供)

他曾在電子遊藝場做過開分員、酒店少爺,賺了錢後下班就是賭錢、上酒店,也曾被逮到警局。他說:「每次讓父母親來警察局保我,他們覺得很丟臉,但我一開始很得意的,因為我想用這種方法傷害他們。」

他最後離家各處打工,「以前離開家的時候,我想大概這輩子都不會回家。」在印度時還住在性工作者房子裡,他說:「但我發現他們的遭遇比我更悲慘,卻還是很認命、樂觀地活著。妻子從事性工作,但她和丈夫還是深愛著彼此。」見到這一切,讓他更能夠面對自己的苦難。

▲謝哲青日前上《大腦先生》分析心理。(圖/公視提供)

謝哲青的「隱藏我」被諮商心理師趙舒禾評斷為「黑暗騎士」,專家表示,他的成就與能力,跟陰暗面其實是有關的,「所以力量跟你的黑暗面是共生的」。謝哲青也坦言:「我內心有一塊是充滿了憤怒、不平衡的。」但他仍感性地說:「我希望建立一個真正屬於我的家;我覺得生命裡面最重要是責任感,而不是自己開心。」

















▲國泰台北會館產後護理之家總經理傅伯昇表示,國泰產後護理之家結合婦產科、小兒科、營養師的黃金三角醫療團隊,專業的護理師提供產後媽媽身體調養及新生兒的專業照護服務。(圖/國泰產後護理之家提供)

消費中心/台北報導

生兒育女是每位女性一生中的大事,在寶寶初來乍到這世界時,媽媽只想給予最好的照護,同時要兼顧自己產後調養生息,因此愈來愈多人選擇月子中心。近年來這些產後月子中心百家爭鳴,建議挑選時除了口碑推薦之外,更要進一步去了解內部環境設備、感染控管、相關醫療護理人員的專業性等,才能讓寶寶安心成長、媽媽放心休養。

國泰產後護理之家在守護媽媽與寶寶的健康上盡心盡力。從內部建材開始,即選用內政部許可標章的綠建材,且對空氣品質的控管非常嚴格,每間房皆採用獨立空調,且每天互換空氣,互換率越高,降低室內污染物的效果才會越好,更主動申請並全館通過SGS甲醛濃度檢驗合格,確保館內空氣品質安全無虞;且館內不只針對進出人員以酒精消毒,每位護理人員也必須隨手消毒才碰下一個寶寶。

▲國泰產後護理之家提供最完善的感染控管、盡力將過敏源降到最低,並主動申請SGS檢驗全館甲醛合格認證,讓每位媽媽都能帶著寶寶一起安心入住。(圖/國泰產後護理之家提供)

國泰台北會館產後護理之家總經理傅伯昇特別分享:「挑選月子中心時,除了看得到的軟硬體設備之外,人性層面考量也相當重要,新生寶寶對最怕感染生病,很多月子中心為一勞永逸,乾脆杜絕大寶進入,此舉反而常導致媽媽產後憂鬱。」因此國泰產後護理中心雖然嚴格規定訪客一律只在大廳接待,但開放沒有感冒等傳染源問題的大寶可以一起入住;當大寶離開房間時,將每次重新進行紫外線等高規格消毒處理,讓產後媽媽更無後顧之憂。

在寶寶的照護方面,育嬰室採24小時全天開窗,爸媽也可以在房內透過攝影機監看程式,隨時觀看寶寶現況。館內更採業界罕見的全護理師服務,因專業的護理人員會比一般保母對寶寶的狀態反應更敏銳,像是經由寶寶的膚色、呼吸、 心跳、排泄物及分泌物等即可觀察寶寶是否健康,也能協助媽媽們產後傷口護理、指導正確的哺乳觀念,以耐心、專業的陪伴,預防產後憂鬱症發生。

▲全護理人員的堅持,提供寶寶最好的健康照護;另備有嬰兒特區,享有獨立浴盆與尿布處理台,提供寶寶最安心舒適的衛生環境。(圖/國泰產後護理之家提供)

特別的是,在國泰產後護理之家還可視需求選擇寶寶照護專區,該區每位寶寶皆有一個專用的洗手台、尿布台,完全可避免不同寶寶盥洗時有糞便、分泌物感染的疑慮,該區最多12床,七樓最高護嬰比僅1:3,讓每位寶寶皆可得到最高等級的照護。

產後媽媽元氣大傷,坐月子最重要的就是休息和飲食,有別於坊間多為營養顧問的合作方式,國泰產後護理之家則有完整的營養師團隊進駐,設計每日菜單,所有餐食、補湯、飲品皆在館內每餐現煮現做,而且館內不只有基本的小兒科與婦產科醫師固定巡房問診,還多了營養師每日觀察媽媽是否有產後水腫、哺乳等問題,透過華人最擅長的「食補」,進行個人餐點微調、補充,讓媽媽們吃得安心、健康,得到最完整的後援。

▲國泰產後護理之家也提供孕期/產後課程,像是夫妻一起學習孕婦瑜伽,不僅為彼此的感情保溫,也讓孕婦們在安心安全的前提下進行溫和的運動,有助於後續生產。(圖/國泰產後護理之家提供)

許多人覺得在月子中心的日子過得像女王、貴族被伺候,回到家獨自帶寶寶才開始真正的育嬰試煉,國泰產後護理之家也注意到這一點,主動提供媽媽們離館後,仍可透過APP或電話直接與護理師聯繫諮詢的服務,而不再手足無措、苦苦上網亂找一些錯誤解答;未來也將提供到府月子護理服務,甚至開始著手一些孕期護理、運動、奶爸教育訓練等課程,提供所有新手家長們最完整、貼心的關懷,全心享受養育寶寶的生命之喜。



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▲環球時報認為,加拿大的反擊對美國可說是一種警示。(圖/路透社,下同)

大陸中心/綜合報導

加拿大從1日開始加徵對美國約126億美元(約新台幣3839.9億元)商品的報復關稅,不升級貿易戰、不退讓已是國際社會的普遍態度。大陸鷹派官媒《環球時報》評論,貿易戰注定會讓美方「得不償失」,也很難從中獲得真正的利益,加方的反擊可說是一個警示,「美方對於解決國際貿易爭端的蠻橫示範,幾乎肯定要受到歷史差評」。

評論表示,目前沒有貿易戰會很快停止的跡象,除非美方能透過恐嚇讓各國屈服並接受條件,否則無論貿易戰給別國造成多大損失,美國終究會成為「殺敵一千自損八百」的消耗戰,因為現階段的幾場前哨戰,形勢已對美方相當不利。

美加之間的貿易戰,評論認為,已有一些人的情緒開始政治化,像是美國白宮貿易顧問納瓦羅(Peter Navarro)不點名指責加拿大總理杜魯道(Justin Trudeau),「在背後捅美國刀子」、「已在地獄裡留了一個位置」。雖然納瓦羅事後有道歉,卻已讓加方非常不滿。

評論指出,「貿易戰注定將讓川普政府得不償失」,由於各方普遍都實施報復性反擊,美方很難在貿易戰中真正獲益,蒙受嚴重損失將是大概率事件,「這種貿易戰對國際秩序的衝擊,和美方對於解決國際貿易爭端的蠻橫示範,幾乎肯定要受到歷史的差評」。

若想要平息這些貿易戰,評論認為,川普必須先緩和貿易戰的姿態,將問題重新帶回主要經濟體之間,「那麼國際社會無論在經濟上還是政治上,止損還都來得及」;但若全面開打,緩解戰況將變得非常困難,「各方的唯一選擇就是不斷增加籌碼,給世界帶來更多的痛苦」。

評論進一步表示,加拿大是美國最親密的盟友之一,也都無法忍受美方加徵關稅的行為,甚至反擊回去,可見「白宮已經把事情做到了極限的警示」。

▲環球時報指出,美方解決國際貿易爭端的蠻橫示範,幾乎肯定要受到歷史差評。

★圖片為版權照片,由路透社供《ETtoday新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經路透許可,不得部分或全部轉載!





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